Tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty dla praktyków nadzorujących lub realizujących projekty, menedżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, kontrolerów, studentów uczelni ekonomicznych oraz chcących poznać tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty.
W książce wskazano możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty.
Omówione zagadnienia:
podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektami i przez projekty
sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej
sposoby gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących realizacji projektów
proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty
specyfika oraz podstawowe problemy budżetowania projektów
dostosowanie budżetowania do projektów
rachunek odpowiedzialności dla projektów
metody oceny efektywności projektów
ryzyko w doborze metod oceny efektywności projektów
zaprezentowanie mierników finansowych w ocenie projektów
analiza rachunku kosztów w cyklu życia projektów
rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.